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北京大学首钢医院新上岗护士长培训与考核制度

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第一条  培训

时间为1年,主要采用科护士长带教、护理部指导、个人自学三方面结合。分两个阶段进行:

(一)第一阶段:时间为3个月,完成由护士到护士长的角色转变,由护理部和科护士长进行临床护理管理培训、指导,内容包括:

1、自学《护理管理学》知识;

2、由科护士长指导其填写护士长手册;

3、护士长日常管理、质量检查、业务查房等方法;

4、非本科室上岗的护士长要熟悉所到科室的环境及医护人员,掌握各班工作程序、工作职责、专科知识与技能;

5、掌握科室物资管理、奖金分配、排班方式。

(二)第二阶段:时间为3个月,以加强护士长能力为着力点。在护理部指导下进行工作,带领本科护士完成各项护理工作,能协调好工作关系。内容包括:

1、护理部主任及科护士长下科室督导,跟踪检查科内护理质量管理,定期督导;发现不足及时纠正,并教会解决问题的方法;

2、组织科内业务学习,主持护理查房、病例讨论;

3、加强专科业务学习,定期参加科主任查房;

4、学习《QBQ—问题背后的问题》系列丛书,以转变思维理念,学习组织管理知识;

5、夜查房工作的督导;

6、参加在职继续教育学习。

第二条  考核

(一)通过学习《QBQ—问题背后的问题》系列丛书,完成一到数篇读书报告。

(二)理论和操作考试:由护理部组织考核,内容包含:医院规章制度、应急预案、护理管理学、医院感染消毒隔离规范等;操作考试是从临床常用护理技能中随机选取4项考核,包含:基础护理技能一项、一般护理技能一项、专科护理技能一项、危重症护理技能一项,考核成绩达标(详见:护理人员在职培训与考评管理办法)。

(三)业务查房考核:对新上任3个月的护士长进行业务查房考核,由护理部主任和科护士长担任评委,考核成绩达标(评分≥80分)。

(四)综合考评:护理部对新上岗3~6个月护士长进行民意测评。

第三条  以上各项考核成绩及测评结果均达标者,试用期满正式聘为护士长。如有不达标者,延长试用期最多至一年。