12月7日，国家卫健委医政医管局医疗资源处副处长王莉莉一行6人对我院医联体建设情况进行了调研。北京市卫健委医政医管处副处长张斌、石景山区卫健委副主任吴丽萍等领导陪同调研。我院院长顾晋、党委书记向平超、副院长王海英以及医务处、护理部、信息中心等相关部门负责人参加调研。
座谈会上，向平超代表医院对调研组一行的到来表示热烈欢迎，他介绍了我院的基本概况和医联体工作进展情况。
王海英就医院通过强化顶层设计和制度保障，以管理一体化、医疗一体化、公卫一体化、信息一体化和品牌一体化实现医联体内信息互通、资源共享、医生上下流动和病人双向转诊，引导优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力，推动分级诊疗的情况进行了汇报。
调研组对我院专家下沉、学科下沉、管理下沉提升基层医疗服务能力，创新绩效管理和人才培养机制等为医联体保驾护航，建设信息一体化桥梁为医联体赋能，创新落实紧密型医联体建设与癌症筛查及早诊早治深度结合的工作方法给予了高度肯定。与会人员就如何持续推动分级诊疗制度和医联体建设展开深入的探讨。
医联体建设重点是“联”，在石景山区卫健委和我院领导的大力支持下，我院的信息化技术让医联体建设工作焕发出新的活力，上转、下转业务流程衔接顺畅，增强了紧密型医联体内部的“黏度”，远程协作平台的建设保证了医联体成员间医疗服务的同质化，节约了患者往返三级医院就医的交通和时间成本。调研组一行实地参观和考察我院安宁疗护中心后，在医联体办公室现场观看了信息化管理软件演示，细致了解医联体双向转诊的情况。
会后，调研组一行来到了我院医联体成员单位、金顶街社区卫生服务中心，实地考察了双向转诊系统、肿瘤联防联控系统、护理远程指导、远程放射诊断等措施，并通过对专家下沉门诊、中医科门诊、患者随访中心、伤口门诊等地的实际走访，充分了解医联体建设对提升基层医疗服务能力带来的成效。
调研组充分肯定了我院在医联体建设中的理念和做法，认为我院的医联体模式基础好、问题准、措施实，取得的成效有很强的借鉴性，希望我院能够不断实践、总结经验，探索出惠民医疗“最后一公里”的新方法新举措，让居民就医更便捷更放心更便宜。
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