医院动态
近日，我院通过领导班子会和党支部会议等形式深入传达贯彻总公司“三创”交流会精神，把深入推进“三创”工作与医院实际工作结合起来，紧紧围绕“创新驱动，攻坚克难，开创首钢转型发展新局面”主题，抓住机遇，真抓实干，努力为患者提供安全、放心、满意的医疗服务。
在传达总公司“三创”经验交流会精神的基础上，我院把深入推进“三创”工作与医院实际工作结合起来，深入分析目前医院面临的发展形势，通过对比找差，提出医院下半年要做好的重点工作，并制定出行之有效的措施。一是结合开展党的群众路线教育实践活动,大力加强领导班子的作风建设。面对医疗改革和激烈的医疗市场竞争，医院领导班子注重自身思想作风建设，加强工作的主动性和创新性；通过多种形式广泛开展调查研究，为医院科学决策提供依据；以良好的精神风貌敢于直面问题、敢于担当责任，敢于解决问题;以开放的视野勇于向先进医院学习，认真查找医院在医疗服务、学科建设、特色技术、科研教学、人才培养、管理模式等方面存在的差距并制定相应的措施, 以更加务实的态度做好医院各项工作。二是全力做好三级医院评审工作,不断提升医院的精细化管理水平。将医院等级评审与日常工作紧密结合，坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”工作方针，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”关键要素，以患者的需求和满意为目标，提出建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程的具体措施和方法，完善各项精细化管理方案，形成良好的考评管理机制，确保精细化管理得到全面深入落实。三是加大推进各项工作的力度，确保2013年医院职代会提出目标的实现。围绕北京西部地区医疗中心的打造和新首钢高端产业综合服务区医疗产业的打造，班子成员要主动探索医院如何发展，探索医院在北京市的定位，努力争取政策支持；充分利用北京大学的品牌优势和北京大学医学部对我院在学科建设、人才培养、科研教学方面支持，加强学科带头人的培养和引进，制定有利于人才成长的激励机制，努力培育竞争优势；按照首钢总公司关于医院中长期发展规划专题会议精神，全面启动门急诊医技楼工程筹建工作，创造人文就医环境；加速医疗设备更新，满足学科建设需要；加快推进医院信息化建设，实现检验LIS、影像PACS、B超系统与HIS的集成，检验、检查系统能够共享病人的信息；在医院统一管理需求，统一数据口径的前提下，实现财务数据与HIS数据一致；充分发挥三级医院带社区医疗卫生服务中心的优势，探索做大做强康复医疗及护理工作，满足老龄化社会的医疗保健需求。四是创新医院党建和文化建设的方法途径，为医院发展提供有力的组织和文化保障。开展“中国梦,我的梦——共建美丽医院，共享发展成果”医院文化建设主题教育活动，调动全院干部职工为医院发展建设做贡献的积极性和创造性，焕发凝心聚力、谋求发展的进取精神；结合医院工作实际，探索基层党组织建设、党支部工作评价体系，为医院发展提供组织保障；完善医德医风考评体系建设，细化组织架构和工作流程，提高医务工作者职业素养和自律性，树立医院良好形象，为患者提供安全、放心、满意的医疗服务。（宣教中心刘金良）
