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我院组织科级干部任期述职工作（2007.11.27）
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为全面客观准确评价医院科级干部任期内的工作业绩，进一步增强干部的责任意识和创新意识，提高执行力，近期，医院党委组织了全院科级干部任期述职工作。整个工作按照动员部署、述职考评、分析考察等三个阶段进行。全院75名科级干部就任期工作以及今后三年的部门工作、科室发展进行了认真总结汇报。医政处、医疗质量处、医患关系处、护理部、医疗保险处、人事处、经营管理处、党院办公室、纪（监）委等十三个职能处室对临床医技科室主任的业务工作进行了量化的专业考评，全院科级干部对职能管理和后勤保障部门科级干部进行了综合量化评价，干部所在部门科室的职工对干部任期工作进行了民主评议和民主测评,职工参与率达到78.6％。组织部门对干部任期工作的各项考评测评结果进行了认真的汇总分析。
在全院科级干部任期述职考评测评及全面考察的工作基础上，结合医院工作实际，医院党委会、党政联席会研究决定对30名科级干部进行了岗位调整和交流，重新进行了全院科级干部职务任命和岗位聘任。
通过组织科级干部任期述职工作，不仅实现了肯定干部成绩、查找工作不足、促进学习交流、明确发展目标的预期效果，进一步优化医院科级干部队伍结构的目的，同时对更加完善干部考核评价工作积累了宝贵的经验。（党院办 穆琳）
在全院科级干部任期述职考评测评及全面考察的工作基础上，结合医院工作实际，医院党委会、党政联席会研究决定对30名科级干部进行了岗位调整和交流，重新进行了全院科级干部职务任命和岗位聘任。
通过组织科级干部任期述职工作，不仅实现了肯定干部成绩、查找工作不足、促进学习交流、明确发展目标的预期效果，进一步优化医院科级干部队伍结构的目的，同时对更加完善干部考核评价工作积累了宝贵的经验。（党院办 穆琳）
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