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8月29日下午，我院党委召开党委中心组学习扩大会议，传达、学习、贯彻首钢公司“三创”交流会议精神。我院党委班子成员，党群部门、医务处、人事处、财务处、经营处、保卫处、总务处等处室负责人参加了会议。
会上，党委书记向平超传达了首钢公司“创新创优创业”交流会的主要内容。他说，今年的“三创”交流会，将焦点集聚在首钢风控体系建设上，目的是引导广大干部职工深刻认识加强企业风控体系建设的重大意义，明确风控体系建设的总体要求，处理好激发活力和防控风险的关系，把握关键点，有效防范和管理风险；进一步统一思想、凝聚共识，深度参与、扎实工作，着力推动制度体系建设、业务流程建设和信息化建设，全面提高管理效率和管理能力，为首钢全面深化改革、转型发展提供可靠保障。
“三创”会上，首钢外部董事、信永中和会计师事务所合伙人刘景伟以《股权投资风险管理》为题作经验分享报告。靳伟书记在讲话中指出，“三创”交流会核心是一个学习、再学习，实践、再实践的过程。围绕推进风控体系建设，靳书记提出三方面要求，一是深刻理解加强风控体系建设的重大意义，二是用工匠精神把风控体系建设这项基础管理工作做实做好，三是强化责任，确保风控体系建设落地见效。
在学习首钢公司“三创”经验交流会精神的基础上，院党委班子成员一致认为这次风险管控的学习对于医院的管理有很大的借鉴作用。参会成员共同深入讨论分析了目前医院发展面临的主要问题，指出推进医院的风控体系建设刻不容缓。
顾晋院长提出要注意高层次人才的引进问题，通过人才的引进迅速带动科室的发展，努力培育竞争优势，提升为患者服务的能力，不断提高医疗技术在医院发展的贡献比重；领导干部要注重对国家医改政策的学习研究，习近平总书记最近在全国卫生与健康大会上的讲话对加快推进健康中国建设指明了方向，全面领会、贯彻、落实好总书记的讲话精神对于当前我院的改革发展有重要意义。结合我院的体制机制，我们要及早提出针对性措施，如加强我院四个社区卫生服务中心的建设，推进中医、康复进社区，充分做好分级诊疗的工作等，从而作出我们自己的医疗服务特色。
向平超指出，医院最大的风险控制在于技术和人才两个方面。对于一些特殊的新技术、新项目的开发，在风险的控制上有着很大的借鉴意义，即开发新项目、新技术时进行风险评估，去判定其前景和给病人带来的安全性保障。学科带头人和高精尖人才的匮乏导致医疗人才市场竞争激烈。另外，国家医改的政策给医院带来两个风险：药品加成的取消和分级诊疗政策的出台，将导致医院资金量的损失和病人的服务量减少。
向平超强调，通过学习，班子成员首先要统一思想，凝聚共识，扎实推进风控体系建设；二是要结合首钢公司《关于北京大学首钢医院联合监督检查情况的报告》中指出的问题，坚持问题导向，有效防范和管理风险，将风险管理贯穿工作全过程；三要相关部门要积极研究新常态下医疗行业发展面临的新情况，特别是国家医改的政策给医院带来的风险，要强化风险控制意识，提前谋划、提前应对，推进我院风控体系建设；四要强化责任，狠抓落实，确保风险管理取得实效。
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