医院动态
为进一步加强医院管理，坚持以“患者为中心”的服务理念，促进医疗质量的提高及持续改进，不断提升医疗服务水平，保证患者医疗安全，7月15日，我院在吴阶平泌尿外科医学中心报告厅召开全面推进医院评审工作大会，院领导和全院中层干部、护士长及内审员参加会议。党委书记助理、评审办公室副主任杨布仁主持会议。
院长陈仲强就做好推进评审工作提出了明确要求，一是每名职工首先要树立强烈责任感和使命感，全面理解做好医院等级评审工作是适应医疗体制改革、提升医院内涵建设、积极应对医疗市场竞争需要的意义。二是要全员参与，严格要求。科室要细化工作任务，明确责任主体；职能部门要完善监督检查，落实奖惩制度；工作要做到务求实效，持续改进。三是要对照标准，找准差距。各科室要对照医院评审标准，正确认识、分析和改进当前工作中存在的不足和薄弱环节，将等级评审与日常工作紧密结合，相互促进，扎扎实实做好每一项工作。
党委书记刘慧琴强调，医院评审工作事关医院未来发展大局和员工的切身利益，她提出四点希望，一是广大职工要提高认识，统一思想，充分认识评审工作对提升医院质量、安全、服务水平和精细化管理的重要性和必要性；二是全院职工要齐心协力，以积极的态度对待评审工作，形成分管领导各负其责，各职能科室切实履行好自身职责，全院职工积极参与的局面；三是做好组织保障工作，要求各党支部把医院评审工作纳入到支部党建工作中，注重发挥党员的骨干作用，定期组织科室分析评审工作中遇到的问题，提出整改措施，督促落实。四是要把握标准，重在落实。各部门和科室负责人要组织科室人员认真学习评审细则，查找自身存在的问题，制定切实可行的整改措施，做到经常反思，不断改进。
会上，院长陈仲强与科室负责人及职能部门负责人签订了《医院评审目标责任书》，副院长、评审办公室主任向平超传达了《北京大学首钢医院全面推进医院评审工作方案》。工作方案进一步明确了评审工作的指导思想、组织管理、工作内容、进度安排、考核办法和工作要求。
我院将坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”工作方针，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”等关键要素，通过邀请相关专家授课和职能部门对全员进行培训、督导检查等方式，科学、系统、规范、深入的开展自查整改工作，不断提升医院的整体管理水平和服务能力，促进医院健康、可持续发展。（宣教中心 刘金良）
京公网安备11010702002740