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春风浩荡满目新 砥砺奋进正当时

北京大学首钢医院第十九届二次职工代表大会召开

发布时间:2018-03-27 17:42:05 来源: 作者:宣教中心 责任编辑:
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3月27日,北京大学首钢医院第十九届二次职工代表大会在泌尿中心报告厅召开。我院领导班子和职工代表105人参加了会议。首钢集团监事会工作办公室直管企业组组长刘相玉应邀出席大会。

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上午9时,第一次会议正式召开。顾晋院长作题为《不忘初心 砥砺前行 努力开创北京大学首钢医院发展新局面》的工作报告。

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围绕2017年任务完成情况,顾晋院长指出,2017年是北京市全面深化医药卫生改革实质性推进之年,也是医院改革发展顺应挑战、砥砺奋进的一年。广大干部职工齐心协力,在首钢集团和北大医学部的正确领导下,坚定信心,精心谋划,攻坚克难,医院取得了业务指标平稳增长,运营质量结构优化,医疗质量安全保持稳控,科研教学能力持续提升等成绩,使医院发展进入到高质量、内涵发展阶段。

顾晋院长从首钢集团和北京大学签署新一轮共建医院合作协议,迎来医院新的机遇期;圆满完成医改各阶段任务;肝胆胰病区等学科建设得到稳步推进;肾内科等科室高端人才引进与医院人才梯队建设取得新成效;国家、部委、市级等科研申报项目再次实现新进展;北大硕博培养点申报和青年教师培养等教育教学工作取得新突破;基础建设和布局改造显著改善就医环境;加快医疗设备更新添置和信息化建设;以“平安医院”建设为载体加强安全生产工作;坚持党建统领,提升基层组织战斗力,加强党风廉洁建设和文化建设,做好医院品牌宣传等方面回顾了过去一年的工作,并指出,在总结成绩的同时,必须清醒看到医院发展中还面临不少困难和挑战。

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围绕2018年总体工作思路和重点工作任务,顾晋院长从加强医院品牌建设,全面创建三甲医院;积极推动分级诊疗,促进紧密型医联体建设;创新医院运营模式,推动建立运行新机制;加强学科和人才队伍建设,提升医疗服务内涵;强化教学质量管理,提升科研能力水平;实施拓展空间战略,加强设备和信息支撑能力;加强安全稳定保障工作,确保医院运行井然有序;贯彻党的十九大精神,落实全面从严治党工作;强化党风廉政建设,构建新时代医院文化等九个方面进行了部署。

会议期间,与会代表分成六个代表团,围绕顾晋院长作的工作报告进行了认真学习讨论,领导班子成员分别参加了各团组讨论。

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大家认为,职代会报告主题突出、目标明确、内容具体、措施有力、执行性强。参会代表以饱满的热情、高度的责任感和强烈的主人翁精神,为医院发展建言献策,大家一致表示,要进一步提高思想认识,明确工作任务,理清工作思路,抓好贯彻落实,开拓进取、奋力前行,在新的历史起点上再创医院新的辉煌。

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就如何贯彻落实好职代会精神,党委书记向平超在总结讲话中强调,一要深入学习贯彻党的十九大精神,全面理解和把握新时代党的建设总要求,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用,为推进医院改革和加快医院发展提供强有力的政治保障;二要推进医院运营模式改革,引导职工正确认识改革发展面临的机遇和挑战,积极参与到医院改革发展各项事业中来,通过建立新的运营机制,开创医院发展新局面;三要结合建院70周年纪念活动,推进医院文化建设,做好医院历史文化的传承,增强职工对医院认同感、归属感和凝聚力,为医院发展建设注入强大的精神动力。

各代表团组还审议了《北京大学首钢医院2017年经营活动分析及2018年预算安排》(讨论稿)《北京大学首钢医院领导班子廉洁自律情况的报告》(讨论稿)《北京大学首钢医院2017年度业务招待费使用情况的报告》(讨论稿)《北京大学首钢医院第十九届职工代表大会第一次会议代表提案受理情况的报告》(讨论稿)《北京大学首钢医院劳动合同管理实施细则》(讨论稿)等文件。

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下午15时,与会正式代表以举手表决的方式,全体通过了《北京大学首钢医院第十九届职工代表大会第二次会议决议》和《北京大学首钢医院劳动合同管理实施细则》。在庄严、雄壮的《国歌》声中,北京大学首钢医院第十九届二次职工代表大会完成各项议程胜利闭幕。

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职工代表心声

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外科临床部主任 冷建军

我做为一名顺应军队改革潮流,从301医院自主转业并作为专家引进到我院,初心就是要把301医院的先进医院管理和医疗技术经验带入我院,不仅要在肝胆胰外科专业上提升我院的技术水平,同时也要引领和推动其它相关科室的发展。这一年来,尤其在我院原普通外科和胃肠外科的通力协作下,我们已经开展了很多肝胆胰外科高难技术手术,这些技术的成功开展足以使我院肝胆胰外科技术水平立足于国内先进行列。今天顾院长的工作报告非常具体,有方向,有目标,有要求,也很鼓舞士气,我相信,在以后的工作中我一定能为医院培养出一支优秀的肝胆胰外科队伍,与其它科室共同发展。

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肿瘤科主任 王德林

顾晋院长在职代会报告中提到要继续推进安宁疗护中心建设,打造恶性肿瘤姑息宁养示范基地的要求,体现了我院认真践行“健康中国”国家发展战略,满足人民群众日益增长的健康需求的宗旨,下一步我们也将从健全完善安宁疗护行业标准和服务规范,完善专业诊疗的多学科团队建设,开展安宁疗护专业科研立项和开设专业培训课程,积极参与社会宣传等方面着手各项工作,提高患者生存质量,完成职代会制定的目标任务,从而促进医院影响力的提升。

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门诊部主任 王义

顾晋院长的报告引起了门诊部全体代表的热烈讨论,大家一致认为,面对2017年严峻的形势和挑战,全院上下团结一心,圆满完成2017年各项目标任务。职代会报告中把优化就医流程作为提升医疗服务内涵的主要内容之一,门诊部在2017年制定了导医、挂号、退费退号等新的流程,涉及患者就诊各个环节。下一步,将根据职代会要求,进一步优化急诊就医流程;推出微信、支付宝等多种移动支付方式;建立动态门诊流量监测,根据区域部门患者数量调配出诊医师,减少患者等待时间,完善普及门诊分诊叫号系统,使患者获得更好的就医体验。

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古城社区卫生服务中心主任 东黎光

顾晋院长的报告总结了北京市深化医改以来医院在各方面取得的可喜成绩,也分析了在新形势下医院发展面临的挑战,报告思路是清晰的。在分级诊疗医改新形势下,社区面临着很大挑战,但对社区卫生的发展也带来了巨大的机遇。去年社区门诊量大幅增加26.77%,分级诊疗的局面初步形成。我们一致认为社区应该坚定信心,放眼未来,顺应形势,转变思路,以紧密型医联体建设为抓手,充分依托三级医院的优势,与总院共同推动分级诊疗建设,实现共同快速发展。

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信息中心主任 余浩  

听完报告,感受颇深,整个报告直接涉及信息化工作大约500字左右,说明院领导班子对信息化工作很重视,这是提升我院信息化水平的一个很好的机遇!结合目前正在撰写的2018-2020信息化工作三年规划,在今后的具体信息化建设中,我们要抓住问题关键,注重细节,让信息系统成为大家优质工作的好帮手,不断提高病人的就医体验。

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总务处副处长 邱建国  

顾晋院长的报告令人精神振奋,备受鼓舞。作为医院的后勤保障部门,2018年我们要全面贯彻职代会的要求,总务处将在去年工作的基础上继续在改善职工生活和美化院容院貌上下功夫,积极配合医院新门急诊大楼建设和老旧管线的改造,推进“一站式”后勤服务中心建设等重点工作。可以说今年的工作量还是比较大的,但我们有信心做好做实这些工作,为医院的发展提供好支持和保障。