唐 强：2013年带领心血管内科开展了无盲点的冠脉诊疗技术、CTO逆向介入治疗、冠脉血管内超声辅助介入诊疗、复杂病变冠脉旋磨治疗、心衰的心室同步化治疗-CRTD、ICD治疗恶性心律失常、CARTO引导下三维标测治疗房颤等新技术、新项目，射频消融术填补了医院及京西地区空白。科室申报并成功举办市级教育项目两项，发表SCI论文一篇，目前在研的科研及药理基地课题八项。科室获得2013年医院临床路径管理管理奖和单病种管理一等奖。

向平超： 2013年带领呼吸科圆满完成各项医疗指标，新开展了“支气管镜下肺泡液灌洗”新技术，全年完成200余例;组织科内共抢救疑难危重病人百余例;科室获得临床路径管理二等奖、单病种管理二等奖、院感管理二等奖、疑难危急重症病例救治专项评比优秀奖，一名医生获得优秀病历奖等。2013年带领科室获得石景山区医学重点学科，并获得科研项目资金支持，科室全年在核心期刊发表论文四篇，其中本人一篇。

张光武：2013年他带领骨科开展新技术项目三项，并在核心期刊发表相关论文;球囊扩张成形术治疗骨质疏松椎体压缩骨折获2013年医院新技术三等奖，主编《常见骨关节疼痛防治知识》一篇，参与北京市科委骨科适宜技术推广项目《颈椎病社区规范化管理》，积极申报“首发专项基金”。在全面完成各项医疗指标的同时，圆满完成医院评审、教学和查房等工作，科室独创的“科室信息管理系统”受到好评。

刘京山：2013年带领科室完成各类四类手术1000余台，个人完成四类内镜介入手术700余台，多次参加院内疑难危重病人的抢救工作，获多项国家级继续教育项目，申报两项市级科研课题，申报新技术业务项目三项，获得国家新技术专利一项。领导科室完成医院下达科室的各项医疗指标和医院评审的各项工作，科室管理水平显著提升。

张 滨：2013年带领科室获得首钢公司资助的课题一项，院内课题3项，组织申报5项重点平台科室课题，3名医师被东芝公司聘为CT培训专家，2篇文章在全国学术论文交流，完成一项市级继教项目，科室参与编写的《胆道微创外科学》待发表。技术组获得北京市优秀技师团队奖，CT组获得北京市行业评比三等奖。在患者量持续增加和人员紧张情况下，带领科室职工双班检查病人，完成了各项医疗指标和教学任务。

韩智宏：2013年，他配合医院完成了原物业公司管理体制改革，在做好后勤保障工作的同时，定期组织开展不同科目的应急演练，2013年成功完成了两次应急抢险任务，实现了安全生产六个方面事故为零，物业处连续七年被总公司评为“安全生产先进车间”。他坚持抓好项目的投资概算，确定最佳施工方案，狠抓施工质量，确保工程进度按计划实施，共完成输血科改造等十九项工程项目。

王海英：她带领科室深化医疗质量与安全管理，医院抗菌药物使用达标率等指标显著提升，首诊制度落实率等指标达到100%;严格落实十三项核心制度，做到核心制度、重点科室、重点环节和重点时段的检查;围绕医疗质量与安全起草“全面推进医院评审工作方案”等文件，做到查问题、抓监管、持续改;协调成立创伤专家组、疑难危重病例抢救专家组，提高我院医疗救治水平;组织督查科室读书报告会，开展了“新技术新项目、疑难危急救治成功病例和优秀青年医师”的评选活动。