北京大学首钢医院新上岗护士长培训与考核制度

第一条培训

时间为1年，主要采用科护士长带教、护理部指导、个人自学三方面结合。分两个阶段进行：

（一）第一阶段：时间为3个月，完成由护士到护士长的角色转变，由护理部和科护士长进行临床护理管理培训、指导，内容包括：

1、自学《护理管理学》知识；

2、由科护士长指导其填写护士长手册；

3、护士长日常管理、质量检查、业务查房等方法；

4、非本科室上岗的护士长要熟悉所到科室的环境及医护人员，掌握各班工作程序、工作职责、专科知识与技能；

5、掌握科室物资管理、奖金分配、排班方式。

（二）第二阶段：时间为3个月，以加强护士长能力为着力点。在护理部指导下进行工作，带领本科护士完成各项护理工作，能协调好工作关系。内容包括：

1、护理部主任及科护士长下科室督导，跟踪检查科内护理质量管理，定期督导；发现不足及时纠正，并教会解决问题的方法；

2、组织科内业务学习，主持护理查房、病例讨论；

3、加强专科业务学习，定期参加科主任查房；

4、学习《QBQ—问题背后的问题》系列丛书，以转变思维理念，学习组织管理知识；

5、夜查房工作的督导；

6、参加在职继续教育学习。

第二条考核

（一）通过学习《QBQ—问题背后的问题》系列丛书，完成一到数篇读书报告。

（二）理论和操作考试：由护理部组织考核，内容包含：医院规章制度、应急预案、护理管理学、医院感染消毒隔离规范等；操作考试是从临床常用护理技能中随机选取4项考核，包含：基础护理技能一项、一般护理技能一项、专科护理技能一项、危重症护理技能一项，考核成绩达标（详见：护理人员在职培训与考评管理办法）。

（三）业务查房考核：对新上任3个月的护士长进行业务查房考核，由护理部主任和科护士长担任评委，考核成绩达标（评分≥80分）。

（四）综合考评：护理部对新上岗3～6个月护士长进行民意测评。

第三条以上各项考核成绩及测评结果均达标者，试用期满正式聘为护士长。如有不达标者，延长试用期最多至一年。